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中钨高新2017年全力实现转型升级【皇冠首页】

发布时间:2020-09-18 08:13:01来源:皇冠官网【首页】编辑:皇冠官网【首页】阅读: 当前位置:首页 > 科学探索 > 手机阅读

皇冠官网|1月19日至20日,中钨高新材料股份有限公司在株洲开会2017年度工作会议。会议总结了2016年工作,决定部署了2017年工作,展开了2016年度经济活动分析,表扬了先进集体和先进个人。  五矿集团公司党组成员、副总经理李福利,中钨高新领导班子成员、各职能部门负责人、最重要骨干子企业领导班子成员、其他成员企业主要负责人参与了会议。

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  会议由中钨高新临时党委副书记、副总经理王辉平主持人。中钨高新临时党委副书记、总经理杜康德不作年度工作报告,李福利讲话,中钨高新临时党委书记、董事长李仲泽不作总结讲话。

  杜康德在报告中认为,2016年中钨高新沦为集团公司直管单位,很快与集团公司、有色有限公司、五矿国际公司、政府有关部门接续安全性环保、生产经营、上市公司管理等管理职责,顺利完成了工作过渡,保证了最重要事项不内乱,持续性工作大大。杜康德在会上深刻印象分析了中钨高新面对的形势,明确提出了2017年的经营目标:全年构建营业收入90亿元,钨精矿产量17000吨,硬质合金产量7800吨,钨冶金产品产量15000吨,构建扭亏为盈。

切实增强责任使命感和发展紧迫感,坚决小总部大分享精企业的布局,按照扁平高效、资源共享、效益优先的思路,引人注目两高一较低(高品质、高效率、低成本)定位,以结构调整为重点,以改革创新为动力,以提质增效为目标,奋发有为、勇挑重担,全面完成集团公司发布命令的各项工作任务。  在部署2017年工作时他特别强调:要凝心凝直言改革,获释企业发展活力;要急剧前进深蓝计划,全力构建转型升级;要开源节流强劲管理,强化企业盈利能力;  要强化内部协同,充分发挥仅有产业链优势;要齐抓共管,全力确保安全生产;要抓好党建胆经营,提高企业凝聚力。

  李福利讲话,他认为,新的中钨高新重新组建以来,通过深化改革,具体管理架构,推展机构统合,区分管理职责,唤起各层级各企业想要事干事的活力,构建了安全性环保平稳和经营业绩急剧向好。2017年,面临仍然严竣的国际国内经济形势,就如何减缓前进中钨高新稳步发展,他明确提出五方面拒绝:第一,对当前的形势一定要有精神状态的了解,把压力化作动力。

中钨高新分担了瘦身减负、提质增效、转型升级,向世界钨产业第一阵营迈向的重任,压力相当大。要准确分析不利因素和不利因素,把压力化作动力。第二,要用发展的思路解决问题公司当前不存在的问题。要通过增强降本措施、优化管控手段、前进项目建设减缓发展,通过发展解决问题多年累积下来的深层次的对立和各种问题,构建2017年的工作目标。

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第三,要重返经营本质,深化改革。要在瘦身减负、三项制度改革上下功夫,更进一步增大改革力度。

第四,要推崇安全性环保,安全性生产的红线意味著无法摸。第五,充分发挥内部协同优势。

要利用新的五矿的后盾和实力,利用新的五矿辽阔的内部市场和全产业链的优势,同心协力,把优势转化成为胜势。  李仲泽在总结讲话中明确提出了五点意见。一是全面正确认识2017年的形势;二是全面从严治党,完备完善公司党建工作体系;三是全面完成2017年的各项任务;四是关心职工生活,三方分享企业改革发展成果;五是加快融合、共创公司联合的价值观。

李仲泽最后特别强调,2017年是中钨高新改革发展的关键之年,让我们上下一心,攻坚克难,全力以赴,过关突破,全面完成2017年各项工作任务。【皇冠官网】。

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